Nachhaltigkeitsbericht
Wir erklären, wie wir uns jeden Tag verbessern.
Wir informieren über unseren Einfluss auf die Nachhaltigkeit
Unsere Anstrengungen im Bereich Nachhaltigkeit beeinflussen tagtäglich unsere Unternehmensidentität und unsere Zukunftsvision. Hier können Sie unseren Fortschritt verfolgen, vom Beginn unserer Berichte 2017 bis zu den neuesten Veröffentlichungen. Wir danken Ihnen für Ihr Interesse an unseren Nachhaltigkeitsbemühungen und freuen uns über Ihre Fragen, Kommentare und Rückmeldungen, damit wir dazu beitragen können, eine integrativere Gesellschaft und einen nachhaltigeren Planeten zu schaffen.
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Frühere Berichte
ESG-Bericht 2021
ESG-Bericht 2020
ESG-Bericht 2019
ESG-Bericht 2018
ESG-Bericht 2017
Anerkennungen und Bewertungen
Wir verstehen, dass unsere Stakeholder uns anhand unserer Leistung in puncto Nachhaltigkeit bewerten. Wir schätzen diese externen Anerkennungen und Bewertungen, da sie uns auf unserem Weg zu mehr Nachhaltigkeit leiten und uns dabei helfen, uns jeden Tag zu verbessern.
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| Mitarbeiter1 | GJ 2019 | GJ 2020 | GJ 2021 | GJ 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Mitarbeiter zum Jahresende | ~19.000 | ~19.000 | 24.182 | 24.263 |
| Frauenanteil an der Gesamtbelegschaft weltweit | 21 % | 21 % | 23 % | 23 % |
| Frauen im globalen Führungsteam | 21 % | 25 % | 22 % | 27 % |
| Frauen im Führungsteam | 40 % | 27 % | 20 % | 33 % |
| Ethnische Vielfalt in der gesamten US-Belegschaft | 23 % | 25 % | 29 % | 30 % |
| Ethnische Vielfalt im US-Führungsteam | 8 % | 9 % | 11 % | 19 % |
| Ethnische Vielfalt im Führungsteam | 20 % | 27 % | 40 % | 33 % |
| Einstellungsquote von Mitarbeitern | – | – | 27 % | 32 % |
| Freiwillige Fluktuation der Mitarbeiter | 12 % | 13 % | 19 % | 21 % |
| Unfreiwillige Fluktuation der Mitarbeiter | 7 % | 8 % | 6 % | 9 % |
| Mitarbeiter unter Tarifvertrag | 41 % | 41 % | 52 % | 62 % |
1. Einschließlich der weltweiten Gesamtbelegschaft, sofern nicht anders angegeben.
2. Die Daten für 2019–2021 beziehen sich nur auf ältere US-Daten von Graphic Packaging. Die Daten für 2022 umfassen die Regionen Amerika und APAC. EMEA ist nicht enthalten.
| Vorstand | GJ 2019 | GJ 2020 | GJ 2021 | GJ 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Frauen im Vorstand | 22 % | 22 % | 30 % | 30 % |
| Ethnische Vielfalt im Vorstand | 0 % | 0 % | 0 % | 10 % |
| Sicherheit | GJ 2019 | GJ 2020 | GJ 2021 | GJ 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Gesamtrate meldepflichtiger Vorfälle (TRIR) | 1,10 | 1,10 | 1,18 | 1,02 |
| Unfallrate mit Ausfallzeiten (LTIR) | 0,35 | 0,31 | 0,41 | 0,31 |
| Abwesenheitstage, eingeschränkt oder übertragen (DART) | 0,62 | 0,68 | 0,71 | 0,56 |
| LEBENS-Verletzungen | 8 | 9 | 10 | 4 |
| Rate LEBENS-Verletzungen | 0,04 | 0,05 | 0,05 | 0,01 |
Rate ist als die Anzahl der Ereignisse pro 100 Arbeitnehmer und Jahr definiert. Beinhaltet Mitarbeiter und Auftragnehmer von Graphic Packaging, die unter unserer Kontrolle arbeiten.
| Faserbeschaffung (Tonnen) | GJ 2019 | GJ 2020 | GJ 2021 | GJ 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Verbrauchte frische Holzfasern | 9.874.000 | 9.149.000 | 9.155.000 | 9.385.000 |
| Prozentsatz der Produktkettenzertifizierung | 24 % | 25 % | 24 % | 22 % |
| Verbrauchte recycelte Fasern | 991.000 | 1.030.000 | 1.226.000 | 1.260.000 |
| Produktion (Tonnen) | GJ 2019 | GJ 2020 | GJ 2021 | GJ 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Gesamtproduktion Pappe | 3.566.000 | 3.575.000 | 3.489.000 | 3.698.000 |
| Insgesamt gefertigte Nebenprodukte der Papierfabrik | – | – | 59.000 | 69.000 |
| Insgesamt umgewandelte Pappe | – | – | 3.211.000 | 3.567.000 |
| Prozentsatz recycelte Pappe umgewandelt | – | – | 33 % | 34 % |
| Energieverbrauch (in MWh) | GJ 2019 | GJ 2020 | GJ 2021 | GJ 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Insgesamt gekaufter Strom | 1.559.000 | 1.468.500 | 1.721.700 | 1.951.200 |
| Insgesamt gekaufter Strom – Anteil erneuerbarer Energien | 0 % | 0 % | 2 % | 2 % |
| Gesamtbrennstoffverbrauch | 24.683.800 | 25.027.000 | 25.698.900 | 26.372.400 |
| Prozentsatz der Nutzung erneuerbarer Brennstoffe | 71 % | 69 % | 69 % | 69 % |
| Gesamtenergieverbrauch | 26.242.800 | 26.495.500 | 27.431.300 | 28.335.500 |
| Prozentsatz erneuerbarer Energie | 67 % | 65 % | 65 % | 64 % |
| Energieverbrauch in der Werkssparte | 25.331.100 | 25.586.900 | 26.185.700 | 27.044.600 |
| Prozentsatz erneuerbarer Energie bei Werken | 70 % | 67 % | 68 % | 67 % |
| Gesamtenergieintensität bei Werken (MWh/Tonne verkaufsfähiger Karton) | 7,10 | 7,16 | 7,51 | 7,31 |
| Energieverbrauch bei Verpackung | 911.700 | 908.600 | 1.245.500 | 1.290.900 |
| Anteil erneuerbarer Energie bei Verpackung | 0 % | 0 % | 3 % | 4 % |
| Gesamtenergieintensität bei Verpackung (MWh/Tonne umgewandelter Karton) | – | – | 0,34 | 0,36 |
| Treibhausgasemissionen (CO2-Emissionen in Tonnen) | GJ 2019 | GJ 2020 | GJ 2021 | GJ 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Scope 1 – Direkte Emissionen | 1.318.700 | 1.441.500 | 1.604.100 | 1.626.900 |
| Scope 2 – Indirekte Emissionen – Marktbasiert | 824.200 | 680.400 | 714.500 | 828.400 |
| Gesamtemissionen: Scope 1 und 2 – Marktbasiert | 2.142.900 | 2.121.900 | 2.318.600 | 2.455.300 |
| Scope 1 und 2 bei Werken – Marktbasiert | 1.777.300 | 1.787.000 | 1.890.400 | 2.019.200 |
| Verpackungsemissionen: Scope 1 und 2 – Marktbasiert | 365.600 | 334.900 | 428.200 | 436.100 |
| Intensität der Treibhausgasemissionen bei Werken (CO2-Emissionen in MT/MT verkaufsfähiger Karton) | 0,50 | 0,50 | 0,54 | 0,55 |
| Intensität der Treibhausgasemissionen bei Verpackung (CO2-Emissionen in MT/MT umwandelbarer Karton) | – | – | 0,12 | 0,12 |
| Scope 3 – Indirekte Emissionen der Wertschöpfungskette (Millionen metrische Tonnen) | 3,50 | 3,58 | 6,65 | 6,96 |
| Luftemissionen (in Tonnen) | GJ 2019 | GJ 2020 | GJ 2021 | GJ 2022 |
|---|---|---|---|---|
| NOx-Emissionen | 5.400 | 5.200 | 5.100 | 5.500 |
| SOx-Emissionen | 1.400 | 1.800 | 1.300 | 1.300 |
| VOC-Emissionen | – | – | 4.600 | 4.100 |
| PM10-Emissionen | – | – | 1.600 | 1.600 |
Meldung nur für die Werkssparte
| Wasserverbrauch (in Megalitern) | GJ 2019 | GJ 2020 | GJ 2021 | GJ 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Entnahme | 153.000 | 143.000 | 138.000 | 150.900 |
| Zuflüsse1 | 162.000 | 153.000 | 150.000 | 181.900 |
| Abwässer | 154.400 | 135.400 | 136.000 | 155.400 |
| Verbrauch | 25.500 | 31.600 | 28.100 | 42.200 |
| Entnahme belastetes Wassereinzugsgebiet/Gesamtentnahme | 0,22 % | 0,20 % | 0,22 % | 0,22 % |
| Zuflusswasserintensität der Werke (Megaliter/metrische Tonne verkaufsfähiger Karton) | 0,045 | 0,043 | 0,043 | 0,043 |
Die Berechnung der Zuflusswasserintensität umfasst Entnahmen, Rohmaterialwasser und Zufuhrquellen für aufbereitetes Wasser. Ausgenommen nicht im Werk eingesetztes Regenwasser.
| Wasserqualität1 (in Tonnen) | GJ 2019 | GJ 2020 | GJ 2021 | GJ 2022 |
|---|---|---|---|---|
| BOD freigesetzt | – | – | 3.770 | 3.320 |
| Freigesetzte Gesamtmenge schwebender Feststoffe | – | – | 6.200 | 4.080 |
| AOX freigesetzt | – | – | 130 | 160 |
Wird nur für neue Werke gemeldet.
| Abfallaufkommen (in Tonnen) | GJ 2019 | GJ 2020 | GJ 2021 | GJ 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Deponie | – | – | 464.400 | 494.600 |
| Abfall zu Energie | – | – | 27.200 | 27.200 |
| Sonstige Entsorgung | – | – | 152.200 | 12.200 |
| Zweckmäßige Nutzung | – | – | 615.700 | 1.145.200 |
| Recycelte Fasern | – | – | 573.400 | 974.500 |
| Andere recycelte Materialien | – | – | 42.000 | 155.800 |
CDP-ANTWORTEN
CDP – Klimawandel 2023
CDP – Wälder 2023
CDP – Wassersicherheit 2023
Auf der CDP-Website können Sie
Laden Sie Kopien der CDP-Antworten des Vorjahres zu Klimawandel, Wassersicherheit und Wäldern herunter.
ANDERE RESSOURCEN
Zertifizierungen für Faserbeschaffung
GPI-Bestätigungserklärung 2022 (Englisch | Französisch)
GPI-Bestätigungserklärung 2021 (Englisch | Französisch)
GPI-Bestätigungserklärung 2020 (Englisch | Französisch)
GPI-Bestätigungserklärung 2019 (Englisch | Französisch)
