Nachhaltigkeitsbericht
Wir erklären, wie wir uns jeden Tag verbessern.
Wir informieren über unseren Einfluss auf die Nachhaltigkeit
Unsere Anstrengungen im Bereich Nachhaltigkeit beeinflussen tagtäglich unsere Unternehmensidentität und unsere Zukunftsvision. Wir danken Ihnen für Ihr Interesse an unseren Nachhaltigkeitsbemühungen und freuen uns über Ihre Fragen, Kommentare und Rückmeldungen, damit wir dazu beitragen können, eine integrativere Gesellschaft und einen nachhaltigeren Planeten zu schaffen.
Haben Sie eine Frage oder ein Anliegen?
Lesen Sie unseren Nachhaltigkeitsbericht 2025
Jeden Tag besser.
Sie können den Bericht am besten ansehen, indem Sie ihn herunterladen.
Frühere Berichte
Impact Report 2024
ESG-Bericht 2023
ESG-Bericht 2022
Anerkennungen und Bewertungen
Wir verstehen, dass unsere Stakeholder uns anhand unserer Leistung in puncto Nachhaltigkeit bewerten. Wir schätzen diese externen Anerkennungen und Bewertungen, da sie uns auf unserem Weg zu mehr Nachhaltigkeit leiten und uns dabei helfen, uns jeden Tag zu verbessern.
Rechenzentrum
Klicken Sie auf jedes Sozial- oder Umweltthema, um eine Zusammenfassung der relevanten Kennzahlen jedes Themas anzuzeigen.
| Mitarbeiter1 | GJ 2022 | GJ 2023 | GJ 2024 | GJ 2025 |
|---|---|---|---|---|
| Mitarbeiter zum Jahresende | 24.300 | 23.800 | 23.500 | 23.400 |
| Frauenanteil an der Gesamtbelegschaft weltweit1 | 23 % | 22 % | 22 % | 23 % |
| Frauen in Rollen auf Vice President-Ebene und darüber | 27 % | 26 % | 26 % | 25 % |
| Frauen im Führungsteam | 33 % | 33 % | 33 % | 17 % |
| Ethnische Vielfalt in der gesamten US-Belegschaft | 30 % | 34 % | 36 % | 37 % |
| Ethnische Vielfalt im globalen Führungsteam | 19 % | 16 % | 18 % | 17 % |
| Ethnische Vielfalt im Führungsteam | 33 % | 33 % | 25 % | 20 % |
| Einstellungsquote von Mitarbeitern1 | 32 % | 26 % | 30 % | 19 % |
| Freiwillige Fluktuation von Mitarbeitern1 | 21 % | 17 % | 10 % | 11 % |
| Unfreiwillige Fluktuation von Mitarbeitern1 | 9 % | 9 % | 6 % | 9 % |
| Mitarbeiter unter Tarifvertrag | 62 % | 57 % | 59 % | 59 % |
| Gallup Q12® Mitarbeiter-Engagement-Rang | – | 24. Perzentil | 28. Perzentil | 32. Perzentil |
1. Die Daten für 2022–2023 gelten für die Regionen Nord- und Südamerika und APAC, ohne EMEA und Indonesien. Die Daten 2024–2025 decken alle Regionen weltweit ab.
| Engagement in Gemeinden | GJ 2022 | GJ 2023 | GJ 2024 | GJ 20251 |
|---|---|---|---|---|
| Gemeinschaftsinvestition (in Millionen USD) | 3,0 | 2,6 | 2,2 | 4,0 |
1. Darin enthalten ist eine erhebliche einmalige Sachspende, die aus dem Verkauf einer ehemaligen Graphic Packaging-Anlage mit einem Preisnachlass von 2,55 Millionen US-Dollar gegenüber dem Marktwert resultiert.
| Vorstand | GJ 2022 | GJ 2023 | GJ 2024 | GJ 2025 |
|---|---|---|---|---|
| Frauen im Vorstand | 30 % | 33 % | 30 % | 22 % |
| Ethnische Vielfalt im Vorstand | 10 % | 11 % | 10 % | 11 % |
| Sicherheit | GJ 2022 | GJ 2023 | GJ 2024 | GJ 2025 |
|---|---|---|---|---|
| Gesamtrate meldepflichtiger Unfälle (TRIR)1 | 1,02 | 0,98 | 0,88 | 0,86 |
| Rate der Unfälle mit Ausfallzeiten (LTIR)1 | 0,31 | 0,31 | 0,35 | 0,28 |
| Rate der Fälle mit Abwesenheit, Beschränkung oder Verlegung (DART)1 | 0,56 | 0,54 | 0,54 | 0,50 |
| Lebensgefährliche Verletzungen2 | 4 | 6 | 4 | 2 |
| Rate der lebensgefährlichen Verletzungen1, 2 | 0,01 | 0,02 | 0,02 | 0,01 |
1. Die Rate wird als Anzahl der Ereignisse pro 100 Mitarbeiter pro Jahr definiert. Beinhaltet Mitarbeiter und Vertragspartner von Graphic Packaging, die unter unserer Kontrolle arbeiten.
2. Lebensgefährliche Verletzungen werden als schwere lebensbedrohliche oder lebensverändernde Verletzungen definiert.
| Faserbeschaffung (Tonnen) | GJ 2022 | GJ 2023 | GJ 2024 | GJ 2025 |
|---|---|---|---|---|
| Gekauftes Holz | 9.385.000 | 8.635.000 | 7.653.000 | 6.931.000 |
| Prozentsatz der Produktkettenzertifizierung | 22 % | 21 % | 25 % | 30 % |
| Gekaufte Altfasern | 1.260.000 | 1.214.000 | 1.223.000 | 1.240.000 |
| Prozentualer Anteil an Post-Consumer-Inhalten1 | 48 % | 51 % | 53 % | 53 % |
| Prozentsatz nachhaltig gewonnener Forstprodukte | – | 89 % | 89 % | 99 % |
1. Ermittelt gemäß der Definition der US-Umweltschutzbehörde EPA für Post-Consumer-Inhalte im Resource Conservation and Recovery Act, Abschnitt 6002.
| Produktion (Tonnen) | GJ 2022 | GJ 2023 | GJ 2024 | GJ 2025 |
|---|---|---|---|---|
| Kartonprodukte auf Holzbasis | 2.648.000 | 2.213.000 | 2.142.000 | 2.023.000 |
| Produkte aus recyceltem Karton | 1.210.000 | 1.194.000 | 1.162.000 | 1.112.000 |
| Nebenprodukte bei der Kartonherstellung | 69.000 | 65.000 | 65.500 | 67.300 |
| Energieverbrauch (in MWh)1 | GJ 2022 | GJ 2023 | GJ 2024 | GJ 2025 |
|---|---|---|---|---|
| Insgesamt gekaufter Strom | 1.802.500 | 1.711.700 | 1.692.500 | 1.704.600 |
| Prozentsatz gekaufter erneuerbarer Elektrizität | 2 % | 2 % | 5 % | 5 % |
| Gesamtbrennstoffverbrauch | 20.398.500 | 19.109.100 | 18.640.300 | 19.337.000 |
| Prozentsatz der Nutzung erneuerbarer Brennstoffe | 67 % | 66 % | 65 % | 68 % |
| Gesamtenergieverbrauch | 22.211.100 | 20.828.900 | 20.343.300 | 21.057.300 |
| Prozentsatz erneuerbarer Energie | 62 % | 61 % | 60 % | 63 % |
| Energieverbrauch bei Karton | 20.930.900 | 19.634.700 | 19.148.100 | 19.863.200 |
| Prozentsatz erneuerbarer Energie bei Karton | 66 % | 64 % | 63 % | 66 % |
| Prozentsatz erneuerbarer Energie bei Holzkarton | 76 % | 75 % | 73 % | 76 % |
| Gesamtenergieintensität bei Karton (MWh/Tonne verkaufsfähiger Karton) | 6,53 | 6,41 | 6,30 | 6,42 |
| Energieverbrauch bei Verpackung | 1.275.800 | 1.190.400 | 1.191.600 | 1.190.200 |
| Anteil erneuerbarer Energie bei Verpackung | 4 % | 3 % | 5 % | 5 % |
| Gesamtenergieintensität bei Verpackung (MWh/Tonne umgewandelter Karton) | 0,36 | 0,37 | 0,36 | 0,38 |
- Die Daten für 2021–2024 wurden im Jahr 2025 neu berechnet, um Änderungen in den Geschäftsabläufen und der Bestandsmethodik des Unternehmens widerzuspiegeln.
| Treibhausgasemissionen (CO2-Emissionen in metrischen Tonnen)1 | GJ 2022 | GJ 2023 | GJ 2024 | GJ 2025 |
|---|---|---|---|---|
| Scope 1 – Direkte Emissionen | 1.289.500 | 1.241.600 | 1.265.100 | 1.198.500 |
| Scope 2 – Indirekte Emissionen – Marktbasiert | 807.300 | 750.500 | 704.500 | 670.300 |
| Gesamte Scope-1- und -2-Emissionen – marktbasiert | 2.096.800 | 1.992.100 | 1.969.500 | 1.868.800 |
| Scope 1 und 2 bei Karton – marktbasiert | 1.647.400 | 1.601.600 | 1.613.600 | 1.529.100 |
| Scope 1 und 2 bei Verpackung – marktbasiert | 448.000 | 389.200 | 354.800 | 338.600 |
| Intensität der Treibhausgasemissionen bei Karton (MT CO2e/MT verkaufsfähiger Karton)2 | 0,51 | 0,52 | 0,52 | 0,49 |
| Intensität der Treibhausgasemissionen bei Verpackung (MT CO2e/MT umgewandelter Karton) | 0,13 | 0,12 | 0,11 | 0,11 |
| Scope 3 – Indirekte Emissionen der Wertschöpfungskette (Millionen metrische Tonnen) | 6,68 | 6,46 | 6,52 | 5,81 |
1. Die Daten für 2021–2024 wurden im Jahr 2025 neu berechnet, um Änderungen in den Geschäftsabläufen und der Bestandsmethodik des Unternehmens widerzuspiegeln.
2. Die Treibhausgasemissionen vor Ort aus Abfall des Geltungsbereichs 1 werden bei der Berechnung der Treibhausgasintensität von Karton nicht berücksichtigt.
| Luftemissionen1 (in Tonnen) | GJ 2022 | GJ 2023 | GJ 2024 | GJ 2025 |
|---|---|---|---|---|
| NOx-Emissionen | 5.500 | 4.900 | 3.300 | 3.400 |
| SOx-Emissionen | 1.300 | 1.400 | 600 | 400 |
| VOC-Emissionen | 4.100 | 4.100 | 3.400 | 3.300 |
| PM10-Emissionen | 1.600 | 1.300 | 1.000 | 1.000 |
1. Nur für Kartonfabriken gemeldet.
| Wasserverbrauch (in Megalitern) | GJ 2022 | GJ 2023 | GJ 2024 | GJ 2025 |
|---|---|---|---|---|
| Entnahme | 151.800 | 150.500 | 110.700 | 92.600 |
| Zuflüsse | 182.800 | 179.100 | 145.900 | 115.400 |
| Abwässer | 156.300 | 149.600 | 111.400 | 93.600 |
| Verbrauch | 43.300 | 45.100 | 47.600 | 36.000 |
| Entnahme belastetes Wassereinzugsgebiet/Gesamtentnahme | 0,22 % | 0,25 % | 0,25 % | 0,31 % |
| Zuflusswasserintensität bei Karton (Megaliter/Tonne verkaufsfähiger Karton)1 | 0,043 | 0,045 | 0,037 | 0,033 |
1. Die Berechnung der Zuflusswasserintensität umfasst Entnahmen, Rohwasser und aufbereitete Wasserquellen. Regenwasser, das nicht im Herstellungsprozess verwendet wird, wird nicht berücksichtigt.
| Wasserqualität1 (in Tonnen) | GJ 2022 | GJ 2023 | GJ 2024 | GJ 2025 |
|---|---|---|---|---|
| BOD freigesetzt | 3.320 | 3.000 | 2.510 | 1.090 |
| Freigesetzte Gesamtmenge schwebender Feststoffe | 4.080 | 4.030 | 3.320 | 1.800 |
| AOX freigesetzt | 160 | 150 | 40 | 40 |
1. Nur für Produktionsanlagen für Holzkarton gemeldet.
| Abfallaufkommen (in Tonnen) | GJ 2022 | GJ 2023 | GJ 2024 | GJ 2025 |
|---|---|---|---|---|
| Deponie | 494.600 | 456.200 | 452.300 | 453.800 |
| Abfall zu Energie | 27.200 | 32.200 | 8.400 | 8.200 |
| Sonstige Entsorgung | 12.200 | 4.700 | 4.000 | 4.000 |
| Zweckmäßige Nutzung | 14.900 | 25.900 | 32.400 | 51.700 |
| Wiederverwertete Pappe | 974.500 | 913.500 | 918.800 | 897.400 |
| Andere wiederverwertete Materialien | 155.800 | 153.300 | 59.600 | 53.000 |
WEITERE BERICHTERSTATTUNG
GPI-Klimarisikobericht 2025 (Englisch | Französisch)
2024 Impact Report (französische Version)
Arbeitgeber-Informationsbericht EEO-1 2024
Erklärung zur öffentlichen Politik (Englisch | Französisch)
Kopien von Nachhaltigkeitsberichten und Bestätigungserklärungen aus früheren Jahren sind auf Anfrage über sustainability@graphicpkg.com erhältlich.
ANDERE RESSOURCEN
GPI-Bestätigungserklärung 2025 (Englisch | Französisch)
GPI-Bestätigungserklärung 2021 (Englisch | Französisch)
