Nachhaltigkeitsbericht
Wir erklären, wie wir uns jeden Tag verbessern.
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Unsere Anstrengungen im Bereich Nachhaltigkeit beeinflussen tagtäglich unsere Unternehmensidentität und unsere Zukunftsvision. Hier können Sie unseren Fortschritt verfolgen, vom Beginn unserer Berichte 2017 bis zu den neuesten Veröffentlichungen. Wir danken Ihnen für Ihr Interesse an unseren Nachhaltigkeitsbemühungen und freuen uns über Ihre Fragen, Kommentare und Rückmeldungen, damit wir dazu beitragen können, eine integrativere Gesellschaft und einen nachhaltigeren Planeten zu schaffen.
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Mitarbeiter1 | GJ 2020 | GJ 2021 | GJ 2022 | GJ 2023 |
---|---|---|---|---|
Mitarbeiter zum Jahresende | 19.000 | 24.200 | 24.300 | 23.800 |
Frauenanteil an der Gesamtbelegschaft weltweit | 21 % | 23 % | 23 % | 28 % |
Frauen in Führungspositionen2 | 25 % | 22 % | 27 % | 26 % |
Frauen im Führungsteam | 27 % | 20 % | 33 % | 33 % |
Ethnische Vielfalt in der gesamten US-Belegschaft | 25 % | 29 % | 30 % | 34 % |
Ethnische Vielfalt im US-Führungsteam | 9 % | 11 % | 19 % | 18 % |
Ethnische Vielfalt im Führungsteam | 27 % | 40 % | 33 % | 33 % |
Einstellungsquote von Mitarbeitern3 | – | 27 % | 32 % | 26 % |
Freiwillige Fluktuation von Mitarbeitern3 | 13 % | 19 % | 21 % | 17 % |
Unfreiwillige Fluktuation von Mitarbeitern3 | 8 % | 6 % | 9 % | 9 % |
Mitarbeiter unter Tarifvertrag | 41 % | 52 % | 62 % | 57 % |
Gallup Q12® Mitarbeiter-Engagement-Rang | – | – | – | 24. Perzentil |
1. Einschließlich der weltweiten Gesamtbelegschaft, sofern nicht anders angegeben.
2. Definiert als Vice President und höher sowie kritische Positionen.
3. Die Daten für 2020–2021 beziehen sich nur auf ältere US-Daten von Graphic Packaging. Die Daten für 2022–2023 umfassen die Regionen Amerika und APAC. EMEA ist nicht enthalten.
Engagement in Gemeinden | GJ 2020 | GJ 2021 | GJ 2022 | GJ 2023 |
---|---|---|---|---|
Gemeinschaftsinvestition (in Millionen USD) | 0,9 | 1,0 | 3,0 | 2,6 |
Vorstand | GJ 2020 | GJ 2021 | GJ 2022 | GJ 2023 |
---|---|---|---|---|
Frauen im Vorstand | 22 % | 30 % | 30 % | 33 % |
Ethnische Vielfalt im Vorstand | 0 % | 0 % | 10 % | 11 % |
Sicherheit | GJ 2020 | GJ 2021 | GJ 2022 | GJ 2023 |
---|---|---|---|---|
Gesamtrate meldepflichtiger Unfälle (TRIR)1 | 1,10 | 1,18 | 1,02 | 0,98 |
Rate der Unfälle mit Ausfallzeiten (LTIR)1 | 0,31 | 0,41 | 0,31 | 0,31 |
Rate der Fälle mit Abwesenheit, Beschränkung oder Verlegung (DART)1 | 0,68 | 0,71 | 0,56 | 0,54 |
Lebensgefährliche Verletzungen2 | 9 | 10 | 4 | 6 |
Rate der lebensgefährlichen Verletzungen1, 2 | 0,04 | 0,05 | 0,01 | 0,02 |
1. Die Rate wird als Anzahl der Ereignisse pro 100 Mitarbeiter pro Jahr definiert. Beinhaltet Mitarbeiter und Vertragspartner von Graphic Packaging, die unter unserer Kontrolle arbeiten.
2. Lebensgefährliche Verletzungen werden als schwere lebensbedrohliche oder lebensverändernde Verletzungen definiert.
Faserbeschaffung (Tonnen) | GJ 2020 | GJ 2021 | GJ 2022 | GJ 2023 |
---|---|---|---|---|
Verbrauchte neue Holzfasern | 9.149.000 | 9.155.000 | 9.385.000 | 8.635.000 |
Prozentsatz der Produktkettenzertifizierung | 25 % | 24 % | 22 % | 21 % |
Verbrauchte recycelte Fasern | 1.030.000 | 1.226.000 | 1.260.000 | 1.214.000 |
Prozentsatz nachhaltig gewonnener Forstprodukte | – | – | – | 89 % |
Produktion (Tonnen) | GJ 2020 | GJ 2021 | GJ 2022 | GJ 2023 |
---|---|---|---|---|
Kartonproduktion | 3.575.000 | 3.489.000 | 3.698.000 | 3.510.000 |
Nebenprodukte bei der Kartonherstellung | – | 59.000 | 69.000 | 65.000 |
Umgewandelter Karton | – | 3.211.000 | 3.567.000 | 3.252.000 |
Prozentsatz recycelte Pappe umgewandelt | – | 33 % | 34 % | 37 % |
Energieverbrauch (in MWh) | GJ 2020 | GJ 2021 | GJ 2022 | GJ 2023 |
---|---|---|---|---|
Insgesamt gekaufter Strom | 1.468.500 | 1.721.700 | 1.951.400 | 1.863.700 |
Prozentsatz gekaufter erneuerbarer Elektrizität | 0 % | 2 % | 2 % | 2 % |
Gesamtbrennstoffverbrauch | 25.027.000 | 25.698.900 | 26.356.200 | 24.668.200 |
Prozentsatz der Nutzung erneuerbarer Brennstoffe | 69 % | 69 % | 69 % | 68 % |
Gesamtenergieverbrauch | 26.495.500 | 27.431.300 | 28.317.800 | 26.540.100 |
Prozentsatz erneuerbarer Energie | 65 % | 65 % | 64 % | 63 % |
Energieverbrauch bei Karton | 25.586.900 | 26.185.700 | 27.034.000 | 25.337.100 |
Prozentsatz erneuerbarer Energie bei Karton | 67 % | 68 % | 67 % | 66 % |
Prozentsatz erneuerbarer Energie bei Holzkarton | 74 % | 75 % | 76 % | 74 % |
Gesamtenergieintensität bei Karton (MWh/Tonne verkaufsfähiger Karton) | 7,16 | 7,51 | 7,31 | 7,19 |
Energieverbrauch bei Verpackung | 908.600 | 1.245.500 | 1.283.800 | 1.196.900 |
Anteil erneuerbarer Energie bei Verpackung | 0 % | 3 % | 4 % | 2 % |
Gesamtenergieintensität bei Verpackung (MWh/Tonne umgewandelter Karton) | – | 0,34 | 0,36 | 0,37 |
Treibhausgasemissionen (CO2-Emissionen in Tonnen) | GJ 2020 | GJ 2021 | GJ 2022 | GJ 2023 |
---|---|---|---|---|
Scope 1 – Direkte Emissionen | 1.441.500 | 1.604.100 | 1.658.300 | 1.635.700 |
Scope 2 – Indirekte Emissionen – Marktbasiert | 680.400 | 714.500 | 847.400 | 810.700 |
Gesamte Scope-1- und -2-Emissionen – marktbasiert | 2.121.900 | 2.318.600 | 2.505.700 | 2.446.400 |
Scope 1 und 2 bei Karton – marktbasiert | 1.787.000 | 1.890.400 | 2.059.300 | 2.052.700 |
Scope 1 und 2 bei Verpackung – marktbasiert | 334.900 | 428.200 | 429.800 | 392.500 |
Intensität der Treibhausgasemissionen bei Karton (MT CO2e/MT verkaufsfähiger Karton) | 0,50 | 0,51 | 0,53 | 0,54 |
Intensität der Treibhausgasemissionen bei Verpackung (MT CO2e/MT umgewandelter Karton) | – | 0,12 | 0,12 | 0,12 |
Scope 3 – indirekte Emissionen der Wertschöpfungskette (Millionen Tonnen)1 | 3,58 | 6,65 | 6,95 | 7,49 |
1. Aktualisierte und erweiterte Scope-3-Messmethodik im Jahr 2021.
Luftemissionen1 (in Tonnen) | GJ 2020 | GJ 2021 | GJ 2022 | GJ 2023 |
---|---|---|---|---|
NOx-Emissionen | 5.200 | 5.100 | 5.500 | 4.900 |
SOx-Emissionen | 1.800 | 1.300 | 1.300 | 1.400 |
VOC-Emissionen | – | 4.600 | 4.100 | 4.100 |
PM10-Emissionen | – | 1.600 | 1.600 | 1.300 |
1. Nur für Kartonproduktionsanlagen gemeldet.
Wasserverbrauch (in Megalitern) | GJ 2020 | GJ 2021 | GJ 2022 | GJ 2023 |
---|---|---|---|---|
Entnahme | 143.000 | 138.000 | 151.800 | 150.500 |
Zuflüsse1 | 153.000 | 150.000 | 182.800 | 179.100 |
Abwässer | 135.400 | 136.000 | 156.300 | 149.600 |
Verbrauch | 31.600 | 28.100 | 43.300 | 45.100 |
Entnahme belastetes Wassereinzugsgebiet/Gesamtentnahme | 0,20 % | 0,22 % | 0,22 % | 0,25 % |
Zuflusswasserintensität bei Karton (Megaliter/Tonne verkaufsfähiger Karton) | 0,043 | 0,043 | 0,043 | 0,045 |
1. Die Berechnung der Zuflusswasserintensität umfasst Entnahmen, Rohwasser und aufbereitete Wasserquellen. Regenwasser, das nicht im Herstellungsprozess verwendet wird, wird nicht berücksichtigt.
Wasserqualität1 (in Tonnen) | GJ 2020 | GJ 2021 | GJ 2022 | GJ 2023 |
---|---|---|---|---|
BOD freigesetzt | – | 3.770 | 3.320 | 3.000 |
Freigesetzte Gesamtmenge schwebender Feststoffe | – | 6.200 | 4.080 | 4.030 |
AOX freigesetzt | – | 130 | 160 | 150 |
1. Nur für Produktionsanlagen für Holzkarton gemeldet.
Abfallaufkommen (in Tonnen) | GJ 2020 | GJ 2021 | GJ 2022 | GJ 2023 |
---|---|---|---|---|
Deponie | – | 464.400 | 494.600 | 456.200 |
Abfall zu Energie | – | 27.200 | 27.200 | 32.200 |
Sonstige Entsorgung | – | 152.200 | 12.200 | 4.700 |
Zweckmäßige Nutzung | – | 615.700 | 1.145.200 | 1.092.700 |
Recycelte Fasern | – | 573.400 | 974.500 | 913.500 |
Andere recycelte Materialien | – | 42.000 | 155.800 | 153.300 |
CDP-ANTWORTEN
CDP – Klimawandel 2023
CDP – Wälder 2023
CDP – Wassersicherheit 2023
Auf der CDP-Website können Sie
Laden Sie Kopien der CDP-Antworten des Vorjahres zu Klimawandel, Wassersicherheit und Wäldern herunter.
ANDERE RESSOURCEN
GPI-Bestätigungserklärung 2023 (Englisch | Französisch)
GPI-Bestätigungserklärung 2022 (Englisch | Französisch)
Arbeitgeber-Informationsbericht EEO-1 2022
Zertifizierungen für Faserbeschaffung
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